N1303 Transport et Logistique
Approvisionneur logistique face à l'IA
Sur les 46 tâches de ce métier, 3 sont déjà faites par l'IA seule, 18 sont aidées par elle, 12 lui restent hors de portée, et 13 sont décrites trop vaguement pour qu'on tranche.
Nous refusons de classer 13 des 46 tâches de ce métier. Le répertoire officiel les décrit trop vaguement pour qu'on puisse dire ce que l'IA en fait — et nous préférons l'écrire plutôt que de deviner. Elles sont listées plus bas. Tout ce qui suit porte sur les 33 autres.
Indice d'exposition
36/100
Part du travail que l'IA sait faire, en comptant l'aide pour moitié.
calculé sur 33 des 46 tâches (72 %).
- Tâches recensées
- 46
- Dont trop vagues pour trancher
- 13
Ses tâches, une barre chacune
Faite par l’IA Aidée par l’IA L’IA ne sait pas la faire Trop vague pour trancher
3 tâches sur 46
Ce que l'IA fait déjà à votre place
- Organiser le traitement des commandes déjà Gestion administrative courante : flux réglé, pièces structurées.
- Rédiger un rapport, un compte rendu d’activité déjà Production d’un écrit à format connu, vérifiable après coup.
- Rendre compte de son action, de risques ou d’anomalies au responsable déjà
18 tâches sur 46
Ce que l'IA fait avec vous
- Mettre en place des indicateurs clés et de tableaux de bord pour mesurer la performance des actions menées : taux de rotation des stocks, délais de livraison, taux de disponibilité, etc à court terme Conception : le modèle propose, la personne arbitre et engage.
- Sourcer et sélectionner les prestataires éventuels (en particulier transporteurs et transitaires) à court terme Analyse : le modèle produit une lecture, la personne en assume la conclusion.
- Superviser des opérations, des actions à court terme Pilotage : le modèle instrumente, la personne tient la trajectoire.
- Faciliter la communication interne pour l’efficacité logistique à court terme Transmission ou relation commerciale : le modèle prépare, la personne porte.
- Contribuer au sourcing de nouveaux fournisseurs en exprimant un avis sur les performances en matière d’approvisionnement à court terme
- Développer et fidéliser la relation client à court terme
- Identifier les besoins en équipements et en matériels à court terme
- Appliquer les règles et protocoles visant à limiter les effets de l’activité sur l’environnement à court terme Application d’un cadre normatif : le modèle documente, la personne répond du respect.
- Elaborer des processus et des modes opératoires techniques à court terme
- Présenter des objectifs d’exploitation des activités logistiques à court terme
- Suivre le budget de fonctionnement du périmètre confié à court terme
- Organiser une opération logistique de transport à court terme
- Contrôler une opération d’entreposage à court terme
- Réaliser des opérations de chargement ou déchargement de navires et effectuer le rangement et la sécurisation de la cargaison à court terme
- Définir des besoins en approvisionnement à court terme
- Identifier les besoins d’intervention en fonction des anomalies ou incidents et mettre en place les procédures d’alerte à court terme
- Relayer de l’information à court terme
- Alerter, demander un appui ou un arbitrage à court terme Conseil sans engagement formel : la personne reste décisionnaire.
12 tâches sur 46
Ce qui lui reste hors de portée
- Contrôler les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE) pas à l’horizon Contrôle exercé sur un objet matériel, constaté de visu.
- Mobiliser les équipes logistiques au respect des règles qualité, hygiène, santé, sécurité et environnement pas à l’horizon Exercice d’une autorité hiérarchique sur des personnes.
- Proposer des solutions pour améliorer la sécurité au travail pas à l’horizon Tâche définie par une contrainte matérielle de sécurité, d’hygiène ou de traitement.
- Superviser et contrôler la mise en oeuvre des procédures et consignes en matière de sécurité au travail pas à l’horizon
- Identifier au sein de l’entreprise les différents services à associer en fonction des actions à conduire pas à l’horizon Conduite, manœuvre ou déplacement physique de matière ou de personnes.
- Utiliser les outils numériques pas à l’horizon Intervention matérielle sur un équipement, un lieu ou une matière.
- Organiser le travail d’une équipe pas à l’horizon
- Respecter les normes de sécurité dans l’entrepôt pas à l’horizon Obligation attachée à la personne qui exerce, pas à l’outil qui l’assiste.
- Assurer la sécurité des personnes et des biens pas à l’horizon Relation d’aide à une personne : l’accès relationnel n’est pas délégable.
- Respecter les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE) pas à l’horizon
- Organiser et superviser des activités logistiques et des flux de produits pas à l’horizon Surveillance exercée de visu sur une opération matérielle, dans un métier dont les contextes ROME attestent une présence de terrain.
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires pas à l’horizon La tâche est définie par la responsabilité qu’elle engage.
13 tâches sur 46
Ce que nous refusons de trancher
- Gérer les procédures d’achat avec une solution digitale de E-procurement Opération informationnelle reconnue, mais le libellé ne permet pas de dire si le modèle la mène seul ou seulement l’accélère.
- Collecter les éléments d’activité du personnel
- Contrôler le respect des règles d’utilisation des équipements et des matériels et organiser leur maintenance
- Appliquer le référentiel qualité de l’entreprise
- Vérifier le respect des règles, normes et procédures opérationnelles
- Suivre la gestion des zones de stockage
- Assurer le suivi des indicateurs de performance (KPI)
- Assurer les affichages réglementaires
- Formuler des propositions d’amélioration au niveau de l’organisation du travail, des équipements, des matériels, du stock, ... Le libellé ROME ne dit pas si la tâche porte sur de l’information ou sur le monde matériel. Classement refusé faute de contexte.
- Formaliser des informations utiles au bon fonctionnement et à la traçabilité de son activité
- Gérer les retours de marchandises
- Gérer les urgences en logistique
- Mobiliser individuellement et collectivement autour des objectifs
Hors indice
Les qualités attendues
Le répertoire officiel les recense au même titre que les tâches — rigueur, sens du contact, autonomie. Nous les tenons à l'écart du calcul : une qualité personnelle ne s'automatise ni ne s'assiste, et la compter fausserait ce que le chiffre prétend mesurer.
- Faire preuve de rigueur et de précision
- Avoir l’esprit d’équipe
- Faire preuve de réactivité
- Organiser son travail selon les priorités et les objectifs
Analyse
Ce qui protège réellement ce métier
- Contrôle exercé sur un objet matériel, constaté de visu.
- Exercice d’une autorité hiérarchique sur des personnes.
- Tâche définie par une contrainte matérielle de sécurité, d’hygiène ou de traitement.
- Conduite, manœuvre ou déplacement physique de matière ou de personnes.
- Intervention matérielle sur un équipement, un lieu ou une matière.
Sur quoi se repositionner
- Mettre en place des indicateurs clés et de tableaux de bord pour mesurer la performance des actions menées : taux de rotation des stocks, délais de livraison, taux de disponibilité, etc
- Sourcer et sélectionner les prestataires éventuels (en particulier transporteurs et transitaires)
- Superviser des opérations, des actions
- Gérer les procédures d’achat avec une solution digitale de E-procurement
- Faciliter la communication interne pour l’efficacité logistique
- Contribuer au sourcing de nouveaux fournisseurs en exprimant un avis sur les performances en matière d’approvisionnement
Sources et limites
- Référentiel des savoir-faire : ROME 4.0, France Travail (licence Etalab).
- Classement d'exposition : Anthropic Economic Index et travaux publiés sur l'exposition observée des tâches.
- Classement produit par la grille C0–C4 du pipeline, appliquée au libellé ROME de chaque savoir-faire. Chaque ligne porte en clair la raison de son classement. Les verrous physique et juridique priment sur la faisabilité technique.
- Cet indice décrit une tendance statistique. Il ne prédit pas la trajectoire d'une personne.
Méthodologie détaillée · Mise à jour le 25 août 2026
Autres appellations de ce métier
Supply planner · Agent(e) d’approvisionnement logistique · Agent(e) de maîtrise approvisionnements matériel · Responsable gestionnaire des stocks · Technicien / Technicienne logistique approvisionnements
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